Home

  • dezoelehaven-home-1
  • dezoelehaven-home-2
  • dezoelehaven-home-3
  • dezoelehaven-home-4
  • dezoelehaven-home-5

De zoele haven vergroot het draagvlak
voor de doelen en activiteiten
van maatschappelijke organisaties
en draagt bij aan hun ontwikkeling en succes.

Sandra Koster
sectorhoofd Economie en Cultuur

‘De Cultuurscan Eindhoven was voor ons een belangrijk en effectief instrument om onze visie te delen met de sector. We merkten dat het draagvlak voor het nieuwe fonds Cultuur Eindhoven erdoor werd versterkt.’

Andries Mulder
rector Baudartius College

‘Ons plan luidt een nieuwe fase in, waarin we als school meer de uitdaging zoeken. Het plan kwam tot stand in een aantal begeleide sessies. De hoofdlijnen en doelstellingen worden breed gedragen binnen de organisatie.’

Christine Kempkes
directeur De Bibliotheek Amstelland

‘De strategie van De Bibliotheek Amstelland was extra belangrijk om onze stakeholders bij onze keuzes te betrekken. De handzame strategische agenda werkte als een trein. Met de juiste inhoudelijke munitie op zak gingen wij met stakeholders in gesprek over het gezamenlijk belang van een sterke bibliotheek.’

‘De identiteit van een succesvolle onderneming
of professionele dienstverlener is meer dan de
optelsom van visie, missie, kernwaarden,
doelstellingen.’

contact

de zoele haven
Tweede Jan van der Heijdenstraat 35-37
1073 VG Amsterdam

020 670 23 71
post@dezoelehaven.nl